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【高薪低報,省了保費,賠了公司?】
公司高薪低報,為了省下每月幾千元保費, 卻可能承擔更高的風險。 你以為在省成本,其實是在放大風險。 依現行制度,投保薪資應依實際薪資申報。 一旦被查核,企業除了補繳保費, 還可能面臨裁罰與後續追蹤。 更重要的是,當發生職災、離職爭議或員工申訴時, 這些問題往往會被一次放大。 制度看似在控制成本,其實是在累積風險。 您的企業管理制度符合規範嗎? 私訊或加Line詢問我們幫您檢視。 https://lin.ee/0kdElq1 2026.03.23
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3月25日讀畢需時 1 分鐘


【很多老闆不知道:只雇用1人,也要依法投保職災保險!】
勞動部日前提醒「勞工職業災害保險及保護法」上路後 據統計有近萬件未投保裁罰案,總開罰新台幣1億9000多萬 災保法規定:即使只僱用1名員工,也必須在「到職當天」完成投保 如果沒有做到,最高可處 10萬元罰鍰。 不只是罰錢,一旦發生職災,企業可能還要承擔更高的賠償與法律責任 制度不是成本,而是企業風險管理的開始。 您的企業管理制度符合規範嗎? 私訊或加Line詢問我們幫您檢查 https://lin.ee/0kdElq1 2026.03.18
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3月20日讀畢需時 1 分鐘


【公司收到性騷擾申訴,很多老闆第一步就做錯】
有些企業認為,員工只要請病假,就扣全勤獎金、影響考績。 但其實今年勞動部的新制,已經對病假制度有更明確的規範。 依照最新制度,提醒企業注意 三個重點: ➊ 一年內請普通傷病假未超過10天 雇主不得因為請病假而給予不利處分。 ❷ 全勤獎金不能因為請一天病假就整筆扣光 必須按實際請假天數 比例計算。 ❸ 如果因病假產生勞資爭議 由雇主舉證「該處分與請病假無關」。 其實很多企業出現問題,並不是故意違法,而是公司的制度 沒有跟著法規更新。 您的企業管理制度符合規範嗎? 私訊或加Line詢問我們幫您檢查 https://lin.ee/0kdElq1 2026.03.17
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3月17日讀畢需時 1 分鐘


【開工後的離職潮,反應了公司制度的隱形缺口】
年後的離職潮並非一時衝動,那些安靜轉身的背影,其實是一面鏡子,照出了員工對制度長達一年的「期待落差」。 真正的領導力,除了在情感上給予祝福,更重要的是反思:我們的制度是否失衡?福利不該只是口頭承諾,而應落實在規章中,化為能「接住彼此」的安全網。 離職不應是關係的終結,而是品牌影響力的延伸。完善的制度設計,能讓留下的人看見前途,讓離開的人保有尊嚴。 法律不只是冰冷的條文,它是建立信任的最低底線。 您的企業管理制度符合規範嗎? 私訊或加Line詢問我們幫您檢查 https://lin.ee/0kdElq1 2026.02.25
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3月16日讀畢需時 1 分鐘


【員工過年悄悄兼差被抓包 老闆能開罰嗎?】
過年期間,外送、餐飲或零售業人力需求大增,不少員工想趁假期賺點「紅包錢」。但當老闆發現自家員工在外面兼差的時候,可能會想著這合法嗎?我是不是能直接扣錢或是請他走人? 實話實說:勞基法沒說不能「斜槓」 講白話,在法律層面,勞基法其實並沒有明確禁止員工「兼差」。除非員工進公司時簽的勞動契約或公司的工作規則裡,有白紙黑字寫清楚「禁止兼職」,不然員工下班後的私人時間要做什麼,其實是人家的自由。如果老闆在沒有合約依據的情況下就隨便扣錢,反而會變成老闆自己理虧,惹上勞資爭議。 但這三種情況,老闆真的可以大聲說「不行」! 雖然法律保障員工自由,但這並不代表員工可以無限上綱。若兼職行為觸及以下三條紅線,老闆就有權進行管理: 1.影響本職工作: 兼差導致體力透支,上班遲到早退、精神不濟。 2.損害公司利益: 利用公司資源、客戶名單或名義為自己牟利。 3.競業禁止規範: 兼職的對象是同性質的競爭對手,涉及商業機密洩漏。 管理思維:與其嚴禁,不如完善「報備制度」 現在斜槓青年這麼多,越是死板地嚴禁,大家越會偷偷摸摸。高明的管理是「把規則訂好」。建議企業可在工作規則中明
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3月16日讀畢需時 2 分鐘


【尾牙中大獎、開工領紅包,會被扣保費嗎?💰】
恭喜發財!大家尾牙摸彩手氣還好嗎? 最近收到很多朋友私訊問:「領到這筆意外之財,會不會害我勞健保費變貴啊?」 別擔心!九九點九已經幫大家整理好重點了! 您的企業管理制度符合規範嗎? 私訊或加Line詢問我們幫您檢視。 https://lin.ee/0kdElq1 2026.02.05
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3月16日讀畢需時 1 分鐘


【離職後,公司不開服務證明可以嗎?】
年後是轉職高峰期。 依《勞基法》第19條規定,勞動契約終止時,勞工請求發給服務證明書,雇主或其代理人不得拒絕。 離職文件,往往被視為行政細節,但正是在這些細節裡,看得出企業是否具備成熟的流程設計與法遵意識。 完善的制度,不僅保障勞工權益,也為企業降低爭議與裁罰風險。 讓我們協助您檢視離職與人資制度,為企業建立可預期、可控管的法遵基礎。 您的企業管理制度符合規範嗎? 私訊或加Line詢問我們幫您檢視。 https://lin.ee/0kdElq1 2026.03.02
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3月16日讀畢需時 1 分鐘


【公司滿 30 人,工作規則有核備嗎?】
當企業規模達到 30 人以上,《勞基法》第70條即要求訂定並完成工作規則核備。 然而,對經營者而言,關鍵從來不只是「是否完成程序」,而是制度是否足以支撐企業的長期發展與風險治理。 未經核備,或設計失衡的規範,在勞資爭議發生時,未必能成為企業的防線。 真正穩健的管理,是在成長過程中,同步建立清晰、可預期、可落實的制度架構。 您的企業管理制度符合規範嗎? 私訊或加Line詢問我們幫您檢視。 https://lin.ee/0kdElq1 2026.03.04
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3月13日讀畢需時 1 分鐘


【很多企業不知道:LINE罵員工,可能帶來法律風險】
現在企業主習慣用 LINE 管理工作。看到員工犯錯、進度落後,難免會直接在群組或私訊裡表達不滿。 但企業常忽略的是: 當溝通變成情緒性辱罵、人格貶低,管理問題就可能變成法律風險。 依《職業安全衛生法》第6條,雇主有義務預防勞工在工作中遭受身體或精神上的不法侵害,其中也包括職場霸凌。 成熟的管理,不只是追求效率,更需要建立清楚的制度與合理的溝通文化,才能降低勞資爭議與法律風險。 您的企業管理制度符合規範嗎? 私訊或加Line詢問我們幫您檢視。 https://lin.ee/0kdElq1 2026.03.09
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3月13日讀畢需時 1 分鐘


【勞資爭議爆發的三大主因】
為什麼現在勞資爭議越來越多 ❓ 很多企業主會覺得 最近幾年好像特別常聽到 勞資糾紛的案例 但其實問題並不是員工變得更難管理 而是整體的勞動環境正在改變 包括: ➊ 勞工權益意識提升 ➋ 政府加強勞動檢查 ➌《勞動事件法》施行 都讓企業在制度設計與管理上面臨更高的要求 ⚠️很多勞資爭議 並不是企業惡意造成,而是因為制度設計不足 建立清楚、可落實的制度 才能真正降低企業的經營風險 您的企業管理制度符合規範嗎? 私訊或加Line詢問我們幫您檢視。 https://lin.ee/0kdElq1 2026.03.11
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3月13日讀畢需時 1 分鐘
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